─東京に来てからの店長になるまでのステップアップを教えてください。

新宿店でチーフの経験を経て、1年半の時間がかかりました。
正直なところ店長になりたかったわけではなく、このまま歳を重ねる過程でずっと販売職がしたいのかと考えたときに、
違う事にも挑戦してみたい、色んな事ができるようになりたいと思っていたので、目の前のことを一つずつ積み上げていく事で、
次どうなりたいか、この会社で何がしたいかをじっくり考え、成長できたことはとてもよかったと思います。
上京した時の当時の店長が、全力で仕事も遊びも楽しんでいる姿に刺激をうけ、自分が一番楽しまないと、人には伝わらないという事を学びました。
また本社のメンバーには店長職を経験し、活躍されている方がほとんどなので一つのステップアップとして考え、
今は自分自身で結果に向き合う事が必要と考え、楽しみながら店長職にトライしているところです。

─実際に店長になってみて良かった事と苦戦している事は？

もともと合わせるタイプなので、お店を任せてもらう立場になり、自分がどうしたいのか、
自分の意思を明確にチームに伝え、リーダーシップをとる事に一番苦戦ました。
良かった事は、店長にならなかったらここまで自分と向き合う事がなかったので、向き合う時間が増えたことがよかったです。
自分自身が楽しむ事でチームを明るくでき、小さくても結果が出たときには、やっていてよかったと、今ではやりがいを感じるようになりました。

─スタニングルアーで得られたもの、心に残っているエピソードを教えてください。

「ここは佐伯の良いところだから、こうやってみたらどう？そのためには佐伯が必要だよ」と自分が見えていない自分のいいところを的確にアドバイスをしてくれる上司と先輩がいる事です。
大阪で勤務していたときに行きたいお店をリサーチしプレゼンをするという東京出張をさせてもらったのがとても印象に残っています。
1日フリーデーとして、気になるお店や美術館を見ておいでと。
今日はそれだけをやってきてという出張でした。
自分が感じたことを言葉にして発信する事の大切さを知り、自らがプロの接客を受ける事で、自分のお店ならどうしたいか、を考えるいい時間となりました。